Penerapan Metode CPM (Critical Path Method) Pada Proyek Peningkatan Sarana Dan Prasarana TPS Limbah dan Fasilitasnya Di PT. Putra Kuala Tanjung

Penulis

  • Rahmad Syahputra Universitas Harapan Medan
  • Muhammad Fazri Pasaribu Universitas Harapan Medan
  • Abdul Azis Syarif Universitas Harapan Medan

DOI:

https://doi.org/10.56862/irajtma.v3i1.90

Kata Kunci:

CPM, jalur kritis, manajemen proyek, penjadwalan proyek

Abstrak

Dalam proyek konstruksi, kesalahan dalam prosedur perencanaan sering menyebabkan kegagalan atau keterlambatan proyek. Mengingat pentingnya penyelesaian proyek tepat waktu di industri jasa konstruksi yang kompetitif, metode Critical Path Method (CPM) direkomendasikan untuk penjadwalan. Metode ini memungkinkan perencanaan waktu yang sangat detail dengan memecah pekerjaan menjadi item-item kecil, memungkinkan penghitungan durasi yang akurat untuk setiap aktivitas. Penelitian ini fokus pada penjadwalan ulang pembangunan Gedung Praproses (struktur baja) di proyek PT. Putra Kuala Tanjung. Dengan memecah pekerjaan dan melakukan perhitungan maju dan mundur, penulis berhasil menentukan durasi tiap aktivitas dan mengidentifikasi kegiatan kritis. Hasilnya, durasi proyek berkurang dari 252 hari kerja menjadi 156 hari, menunjukkan penghematan waktu 96 hari.

Referensi

Anggraini, N., and Kartini, I. A. N. 2021. "Penerapan Waktu Penyelesaian Proyek Dengan Metode CPM (Critical Path Method) Studi Kasus: Pembuatan Jembatan Timbang di Gudang PPGK Milik PT. Garam (PERSERO)." Jurnal Ekonomi Manajemen 6 (1).

Dimyati, D. H., and Nurjaman, K. 2014. Manajemen Proyek. Yogyakarta: Pustaka Setia.

Garaika, D., and Darmanah S.E., M. 2019. Metodologi Penelitian.

Harahap, Nursapia M. 2020. Penelitian Kuantitatif.

Iwawo, E. R. M., Tjakra, J., and Pratasis, P. A. K. 2016. "Penerapan Metode CPM Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Pembangunan Gedung Baru Kompleks Eben Haezar Manado)." Jurnal Sipil Statik 4 (9): 551-558.

Qomariyah, S., and Hamzah, F. 2013. "Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Method) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek." 1 (4): 408-416.

Rahmadi. 2011. Pengantar Metodologi Penelitian. Antasari Press.

Rev, E. 2003. Work Breakdown Structure. America: U.S. Department of Energy.

Sholechah, I., and Puspasari, I. D. 2018. "Implementasi Metode CPM (Critical Path Method) Dalam Proyek Pembangunan PAUD (Pendidikan Anak Usia Dini) The Naff."

Soeharto, I. 1999. Manajemen Proyek (dari konseptual sampai operasional). Erlangga. https://doi.org/10.3938/jkps.60.674.

Wiandari, E. P. 2018. "Formulasi Pemograman Linier Pada Critical Path Method Dalam Penyelesaian Proyek Peningkatan Jalan." Skripsi Thesis.

Unduhan

Diterbitkan

2024-04-30

Cara Mengutip

Syahputra, R. ., Pasaribu, M. F., & Syarif , A. A. (2024). Penerapan Metode CPM (Critical Path Method) Pada Proyek Peningkatan Sarana Dan Prasarana TPS Limbah dan Fasilitasnya Di PT. Putra Kuala Tanjung. IRA Jurnal Teknik Mesin Dan Aplikasinya (IRAJTMA), 3(1), 31–37. https://doi.org/10.56862/irajtma.v3i1.90

Terbitan

Vol 3 No 1 (2024): April

Bagian

Artikel Riset/Penelitian

Lisensi

Hak Cipta (c) 2024 IRA Jurnal Teknik Mesin dan Aplikasinya (IRAJTMA)

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.